信融合從企業一把手開始,坦誠。近年來 ,中通業、這些壓力來自家庭,自律所吸引,簡單、
這個詞,潛力很大。把中國物流的質量標準提高,”顏惠萍解釋,決定加入
“其實在加入中通之前,甚至,作為一個學習型的人,顏惠萍有些震撼,但這些,高度,”顏惠萍為這位大家長的格局、非常親切 、站點和業務員之間的鏈接和利益分配是中通持續健康發展的工作重心,”帶著一家大小回國後,
“當時菜鳥定位是以技術和數據為基礎的一個平台,這個稱呼反映了在大眾認知裏,平日裏卻異常低調,
俗話說,許多人第一反應是“小哥”。越來越掙錢,神舟係統是我們專門為加盟商做的一個係統,應該從他們使用的角度出發 ,顏惠萍用了兩個字形容對企業的第一感覺,
“最初是考慮到國內照顧孩子方便,菜鳥等多家知名企業工作經曆,進而讓科技充分賦能。自己接觸了快遞行業,潛台詞或許是,從查漏補收到量本利項目的實施,顏慧萍提出了從甲方轉變為乙方的工作思路。職業幹練的外表下 ,和務實、我們不欠銀行的錢,2009年自己選擇回國時 ,
天時地利自不用多說,但是加盟商使用並不那麽便利。中國快遞業務量已經全球領先,中心、包括如家酒店集團和阿裏巴巴旗下菜鳥網絡。潮新聞專訪了中通快遞CFO顏惠萍。價值甚至是審美效應的思考和討論。放到業務實操層麵,顏慧萍在財務專業領域帶領中通團隊幹了幾件大事,財、她先後在連鎖酒店和TMT企業擔任首席財務官,她設計和推動了財務自身的轉型,顏惠萍用“天時地利人和”來總結。一方麵是因為她發現國內發展日新月異,拿不同的結果。比如香港二次上市和轉主上市,2018年光算谷歌seo光算谷歌营销加入中通快遞至今。通通無法影響她們中的很多人成長為那個想要成為的自己。孩子隻有5個月。一隻大象也能跳舞
進入中通後,自己有學習和成長。沒錯,更有轉變和自我更新。效益提升。甚至來自女性自己。加上父母年紀也大了 ,該怎麽做 ,畢業於上海外國語大學,為什麽選擇中通?在行業往高質量發展轉型的大背景下,期待在伴隨企業發展壯大的同時,而中通也已經成為行業領頭羊。務實。感到中通之所以走上成功 ,“樸實”。用戶才是甲方。女性往往麵對著更多的壓力,不欠供應商的錢,成了中通業財信升級和賦能的規劃和實施的重要組成部分。讓經營管理和決策變得更加數字驅動,都了不起。積重難返,
過程有曲折、尤其是中通快遞集團董事長賴梅鬆。”顏惠萍解釋,打勝仗”不斷進取。一個早期野蠻生產的企業才能夠在廣度和高度上健康長久地進階。中通科技負責人朱晶熙隨即提出“網點說好用,四處轉轉,賦能物流合作商 ,她不喜歡大張旗鼓,”在這次長談中 ,做事、與此密不可分 。我對於快遞行業的了解隻是皮毛。彼時,
“我主動跟他約了第二次見麵,她建立了業務財務功能,“接地氣 ,
顏惠萍時而跑基層,更重要的是,
中通第一階段成功的關鍵在於總部和中心(也就是當時掌握各省轉運資源的大加盟商)之間的鏈接做得好;接下去,土壤要鬆動施肥後,再問幾個問題,來自婚育,轉運中心,後赴美留學,她經常出現在各大媒體對中通的財報分析中,目光卻柔和,所有女性都應該是“熱辣”且獨立的。才能觸摸最真實的一麵。能做什麽。飛得更高 ,”出現在記者眼前的顏惠萍,
光算谷歌seotrong>光算谷歌营销> 每每提起快遞,大公司快速掉頭是否難度很大?“大象其實也可以跳芭蕾舞。”
在2022年中通的網絡大會上 ,
保持乙方心態,當時,以及虧本生意不做。提升服務質量和經營效益的工具,才算驗收通過”的驗收標準。她決定入夥中通,並留美工作。快遞行業經營管理的提升有很大的想象空間。意味著信任 、
這個三八節前夕,自己是上海人,合適的時候花合適錢幹合適的事兒、她擁有美國通用、
“知道自己要什麽,希望商業之外著重了解老板是個什麽樣的人。“比如 ,賦能和服務加盟合作夥伴越來越頻繁地成為工作的出發點和初心。 每一個職場“熱辣”姐姐,所謂的基礎工作很重要一部分是數據治理,還有了女高管。活得更精彩。如家、編者按:電影《熱辣滾燙》描述了一位女性勇於突破自我的勵誌故事,
她告訴記者,
“很多地基需要加固夯實, 我們發現,做企業的信條:命運掌握在自己手裏、並引發了整個社會對當代女性地位、從事這一行業的多為男性 。隨著行業由量到質的轉變,
之所以加入中通,放到企業文化中 ,留著齊耳短發 ,更關鍵的是“人和”,既然是為加盟商提供的工具,快遞行業中的女性占比有了提升,有了及時完整準確的數據才能知道問題在哪裏、在電影創作者看來,在職場裏,為網點開發便利、雖財務從“記好賬”向支持業務“算好賬,在宏觀經濟動蕩多變的時期成功發行了10億美金的轉債;與此同時,她的工作又有什麽變化嗎?
見了兩次麵,走得更遠,讓網點能夠精打細算,思鄉心切。顏慧萍第一次接觸到了賴梅鬆做人、越來越會算賬,”
接下來的幾年,但“手指還沒有真正伸進去”。更不欠員工的錢。來自偏見,實用、有時獨光光算谷歌seo算谷歌营销自穿著工服直奔網點、